當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 吉昌酒店策劃簡(jiǎn)記 作者：蘇強(qiáng) 時(shí)間：2012-3-16 字體：[大] [中] [小]

     吉昌酒店是盧總投資兩千多萬(wàn)在隴南地區(qū)一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的小鎮(zhèn)上興建的一座小型綜合性酒店，主要業(yè)務(wù)包括餐飲、住宿、休閑購(gòu)物等項(xiàng)目。開(kāi)業(yè)最初，各方面都還算過(guò)得去。但是很快的，餐飲部業(yè)務(wù)呈現(xiàn)頹勢(shì)。經(jīng)過(guò)公司高層討論，決定以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，然而，經(jīng)過(guò)幾輪降價(jià)之后，酒店只是像接受電擊的垂危病人，短暫反彈后便再度惡化。與幾個(gè)策劃公司接洽談判未果的情況下，去年春天，盧總找到蘇強(qiáng)策劃團(tuán)隊(duì)，試圖尋求解決之道。
     因?yàn)楫?dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)非常忙，所以等我們真正見(jiàn)面時(shí)，已經(jīng)又過(guò)去了兩個(gè)月。那時(shí)酒店餐飲業(yè)務(wù)已陷入困頓狀態(tài)，廚師
與服務(wù)員流失大半，餐廳每天開(kāi)不了幾張臺(tái)。盧總很坦白的講，把你們請(qǐng)來(lái)，我們想共同探討一下這個(gè)事情還能不能做，畢竟花了這么多錢，當(dāng)初寄托了很大希望想搞出點(diǎn)名堂來(lái)。如果不行，就直接賣掉算了。
     與錦上添花型的業(yè)務(wù)完全不同，這種案子需要的是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)功夫，要么賺錢要么完蛋。因此，誰(shuí)也不能拍著胸脯保證什么，否則明明沒(méi)有金剛鉆，非得接瓷器活，毀的不光別人，還有自己的名聲。我只能跟盧總講，讓我們先了解一下市場(chǎng)情況，然后再下結(jié)論，以免浪費(fèi)大家的時(shí)間。
     生意一定不會(huì)沒(méi)緣由的好或者壞，在我們層層深入后，原本撲朔迷離的局面變得逐漸明朗，問(wèn)題與機(jī)遇都逐步浮出水面。吉昌酒店坐落在交通要塞坪川鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)曾因金屬礦輝煌一時(shí)，富甲一方，然而隨著礦業(yè)的衰落，資金外流，以及年輕人大量外出務(wù)工。無(wú)論市場(chǎng)消費(fèi)能力，還是市場(chǎng)容量，已經(jīng)可以納入忽略不計(jì)的范疇。
     俗話說(shuō)，一步差三市。從方位來(lái)看，吉昌酒店地處由天水、成縣、徽縣構(gòu)成的三角區(qū)域中間，北距天水約一百公里，西南成縣約二十公里，東南向徽縣四十公里。無(wú)論從哪個(gè)市場(chǎng)甚至更遠(yuǎn)的城市前來(lái)消費(fèi)，在加上來(lái)回的油耗、時(shí)間耗費(fèi)等附加消耗后，吉昌酒店的性價(jià)比都無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。因此唯有拋掉性價(jià)比，突破高端市場(chǎng)，鎖定對(duì)價(jià)格敏感度低，對(duì)品質(zhì)要求高的顧客群體，才是唯一出路。
     在前期粗略的市場(chǎng)調(diào)研中不難發(fā)現(xiàn)，在由三個(gè)城市構(gòu)成的三角市場(chǎng)區(qū)域，甚至放大到整個(gè)甘肅省及陜西西部，農(nóng)家樂(lè)形式的餐飲都大行其道。與傳統(tǒng)餐飲形態(tài)相比，農(nóng)家樂(lè)最初是以特色餐飲的定位出現(xiàn)，但是，當(dāng)農(nóng)家樂(lè)數(shù)量眾多、環(huán)境雷同、菜式相仿時(shí)，已經(jīng)不再成為特色。當(dāng)高端人群厭倦了農(nóng)家樂(lè)，市里的酒店又僅以服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)時(shí)，市場(chǎng)呼喚特色高端酒店的出現(xiàn)，吉昌酒店的巨大機(jī)遇逐步浮出水面。
     這些初步發(fā)現(xiàn)令我們?nèi)缤�看到一絲曙光。之后，工作組隨即進(jìn)行了更為細(xì)致的勘察。
     消費(fèi)者口味分析
     隴南地區(qū)毗鄰川陜，消費(fèi)者嗜食酸辣、麻辣。在武都、成縣、徽縣、天水四地的調(diào)研中粗略統(tǒng)計(jì)，中等及中等規(guī)模以上的餐飲機(jī)構(gòu)中，川菜及川菜衍生品類如川味火鍋占到總數(shù)的70％以上。在與食客以及餐飲經(jīng)營(yíng)者的訪談中，也得出如下結(jié)論：一、口味習(xí)慣無(wú)辣不過(guò)癮。二、點(diǎn)擊率較高的菜品有沸騰飄香魚(yú)、水煮牛肉、鐵板鱔魚(yú)、毛血旺等，均屬重口味麻辣菜式。
     事實(shí)上，麻辣口味的形成與隴南地區(qū)的地理及氣候特征也是分不開(kāi)的，隴南地處甘肅東南，毗鄰川陜，坐落于秦巴山區(qū)，是甘肅境內(nèi)唯一的吉昌流域地區(qū)，氣候?qū)賮啛釒�向暖溫帶過(guò)渡區(qū)，潮濕的氣候環(huán)境促使人們食辣以驅(qū)趕體內(nèi)濕氣。
     消費(fèi)水平分析
     根據(jù)不完全調(diào)研統(tǒng)計(jì)，隴南地區(qū)中端餐飲消費(fèi)空間約為人均60-150元，高端空間約為人均150元向上不封頂。其中，中端餐飲主要集中于朋友聚會(huì)，家庭聚餐及普通商務(wù)宴請(qǐng)與喜宴等，高端餐飲則聚焦于上層商務(wù)宴請(qǐng)、政府接待等場(chǎng)合。
     消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析
     由于政府禁酒令及對(duì)酒后駕車的嚴(yán)格管控，形成較為有規(guī)律可循的消費(fèi)現(xiàn)象：周一到周六，大部分酒店午餐與晚餐的上座率約為4：6甚至3:7，周五、周六兩天的晚上上座率最高，到周日晚上又暴跌。
     媒體接觸習(xí)慣分析
     通過(guò)調(diào)研過(guò)程中對(duì)部分高端人群的一對(duì)一溝通，發(fā)現(xiàn)他們具有基本相似的媒體接觸特征。一、平時(shí)較少時(shí)間看電視，主要是沒(méi)時(shí)間。二、報(bào)紙尤其是當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)報(bào)是他們的重要信息渠道，主要是把握政策動(dòng)向，了解當(dāng)?shù)卣�、�?jīng)信息等，絕大多數(shù)當(dāng)?shù)卣�府、企事業(yè)單位都有訂閱，到達(dá)率很高。三、這個(gè)群體在路上的時(shí)間很多，因此廣播電臺(tái)也是他們經(jīng)常接觸的媒介途徑。四、網(wǎng)絡(luò)，他們已經(jīng)習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)家大事，新聞動(dòng)態(tài)等，主要關(guān)注網(wǎng)易、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站，有時(shí)也會(huì)關(guān)注政府信息網(wǎng)與當(dāng)?shù)卣搲�、網(wǎng)站等。
     消費(fèi)者需求深度分析
     根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)表明，中高端群體對(duì)與餐飲各項(xiàng)需求的排序依次是：一、服務(wù)。二、環(huán)境（軟硬環(huán)境）。三、菜品。四、價(jià)格。中高端餐飲消費(fèi)，餐飲不是唯一主題，而是以餐飲為中心，以服務(wù)、環(huán)境為主體帶給消費(fèi)者的身份感、價(jià)值感及一系列綜合體驗(yàn)。
     菜品的特色及創(chuàng)新能力是市場(chǎng)啟動(dòng)成敗的關(guān)鍵所在。嘗鮮心態(tài)、口碑效應(yīng)、從眾消費(fèi)是順序啟動(dòng)的三個(gè)必經(jīng)步驟，核心要素為創(chuàng)造獨(dú)特的顧客體驗(yàn)。
     綜合分析，盡管有這樣那樣的困難，但是機(jī)會(huì)也不少，對(duì)于這個(gè)案子，我們是有勝算的。與盧總詳細(xì)深入溝通之后，盧總一掌拍在桌子上，重打鑼鼓再開(kāi)戲！
     如此，便進(jìn)入了緊鑼密鼓的籌劃準(zhǔn)備階段，經(jīng)過(guò)許多個(gè)不眠之夜的反復(fù)討論、推敲，我們分步驟，有計(jì)劃的對(duì)吉昌酒店進(jìn)行了系列改造。
     一．名稱體現(xiàn)身份
     吉昌酒店坐落的小鎮(zhèn)是進(jìn)入隴南的第一道關(guān)卡，屬于交通要塞，如在戰(zhàn)時(shí)，則是兵家必爭(zhēng)之地。據(jù)說(shuō)古時(shí)此處有驛站，迎賓送友，匆匆過(guò)客，可在此休息停頓。
     但是，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，吉昌酒店無(wú)疑是要打造吃喝玩樂(lè)一條龍?bào)w系的，無(wú)論多么豪華的驛站，也達(dá)到不了這個(gè)水平。能實(shí)現(xiàn)這種腐敗功能的，能體現(xiàn)至高身份價(jià)值的，只有一個(gè)場(chǎng)所，那就是古代皇帝的行宮，皇帝出門在外也不受委屈的地方。
     所以，隴南第一行宮，更適合吉昌酒店的定位，更雍容大氣。
     六個(gè)大字，不怒而自威，身份立顯。
     二．包裝升級(jí)再造
     色聲香味觸，佛把色排在五種感覺(jué)的第一位，這個(gè)色不是色情的意思，而是顏色。而現(xiàn)代科學(xué)研究表明，人由視覺(jué)獲取的信息量占到全部信息量的90％。鮮明的色彩，是吸引注意力的第一誘因。
     我們很快發(fā)現(xiàn)，吉昌酒店的顏色有個(gè)缺陷，灰蒙蒙的水泥原色，往往是車行至跟前而不覺(jué)，極易擦肩而過(guò)。一旦過(guò)去了，很少有人愿意再調(diào)頭回來(lái)，這是無(wú)形中很大的損失。
     營(yíng)銷的第一步，首先是被發(fā)現(xiàn)，被關(guān)注。
     吉昌酒店的顧客有兩部分：一、臨時(shí)起意的過(guò)路客。二、專程而來(lái)的李尋歡。而酒店的包裝色彩對(duì)于前者無(wú)疑非常重要、相當(dāng)重要、極其重要，便于其五百米外可以開(kāi)始做決定。對(duì)于后者，也不至于產(chǎn)生心理落差。
     有了鮮明的色彩包裝，本身就是最好的戶外廣告。經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡，并綜合周圍色彩對(duì)比，我們選取以橙色為主色調(diào)。
     三．產(chǎn)品線規(guī)劃
     翻閱吉昌酒店菜譜，不可謂不全面，高中低檔菜式一應(yīng)俱全，隴南菜、川菜甚至粵菜都有，整個(gè)一綜藝大觀，花色豐富，價(jià)格合理，大廚也是名門正宗，挑不出一點(diǎn)毛病。
     挑不出毛病恰恰是最大的毛��！
     為什么這么講？到成縣和徽縣的高檔酒店看看，也是這些菜式，甚至更全面。既然在縣城里就能吃得到的東西，又不差錢，腦子有病跑到鎮(zhèn)上去吃一模一樣的菜式？據(jù)工作人員介紹，吉昌的菜式均比其它酒店便宜，就酒水賺點(diǎn)錢。
     聽(tīng)起來(lái)是不錯(cuò)，可是別忘了，汽油現(xiàn)在多少錢一升了！
     按照傳統(tǒng)思路，酒店餐飲是應(yīng)該這么搞。全面、豐富，可選擇性高，花式繁多，色香味俱全。但這種思路的基礎(chǔ)建立在，酒店就在市里。
     吉昌的現(xiàn)狀是，比農(nóng)家樂(lè)更偏遠(yuǎn)的地理位置，大酒店的形態(tài)結(jié)構(gòu)。
     這就需要打破慣性思維，進(jìn)行重組創(chuàng)新。
     俗話說(shuō)，虎養(yǎng)一子能攔路。天×力集團(tuán)的復(fù)方丹參滴丸一個(gè)單品的銷量幾乎干掉同×堂上百個(gè)品種。經(jīng)常在酒店吃飯的你，有沒(méi)有這種感覺(jué)？面對(duì)一桌子琳瑯滿目的菜，卻無(wú)從下箸，找不到一個(gè)自己愛(ài)吃的。倒是去了王小二炒雞，面對(duì)一盆子雞，風(fēng)卷殘?jiān)�，大快朵頤。
     制勝之道就是----向核心單品要利潤(rùn)！
     什么是合適的核心單品？?jī)蓚�(gè)要求，一、有檔次，與酒店定位相符。很顯然燒野兔、燉土雞是不行的。二、能成為一道有分量的主菜，俗稱硬菜，不能光好看不頂用使顧客有上當(dāng)感。三、有較大的利潤(rùn)空間。
     這個(gè)事情，我們與大廚及大廚的朋友反復(fù)溝通后，結(jié)合當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，敲定以烤全羊?yàn)樘厣�核心單品。其它則以當(dāng)?shù)夭耸綖橹�，葷素搭配，力求精致。不含酒水人均消費(fèi)控制在百元左右。除此之外，店內(nèi)增設(shè)了自釀鮮啤酒，新鮮醇厚，開(kāi)懷暢飲，增進(jìn)食欲，熱烈氣氛。針對(duì)兒童，有各種花式冰淇淋、刨冰等，彰顯細(xì)節(jié)。
     四．傳播
     最初，酒店高層曾建議過(guò)投放電視廣告，綜合權(quán)衡后，被我們否決了。對(duì)于需要快速盈利的經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，除非2分鐘以上的電視專題片，否則短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)很難，而且電視廣告價(jià)格較高，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大。反復(fù)篩選后，我們?nèi)Χ�了�?dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)報(bào)+加油站戶外+戶外廣告牌的組合。前者內(nèi)容以可讀性較強(qiáng)的隱蔽性短小精悍的文章為主，如《一百零八刀，凌遲還是藝術(shù)？》《曖昧也是一種味覺(jué)》等，用于聚攏啟動(dòng)期的第一批人氣，只投放一個(gè)月，共計(jì)投入才五千元左右，相當(dāng)于生爐子的第一把火，我們深知，餐飲行業(yè)的最終品牌力一定來(lái)源于口碑，菜品、環(huán)境、服務(wù)是真正的關(guān)鍵。周邊加油站我們談下了獨(dú)家宣傳協(xié)議，并將他們吸納為協(xié)議單位，最終價(jià)格也非常理想。戶外廣告牌一塊，距酒店三公里外路正中上方，年費(fèi)五萬(wàn)，也很劃算。
     為了節(jié)省時(shí)間，軟文先行，隨后是其它戶外媒體。因?yàn)闆](méi)留電話，第一期軟文投下后，次日酒店前面有限的停車位就被全部占滿了，迎賓還需要協(xié)調(diào)停車問(wèn)題，這是我們沒(méi)想到的。一個(gè)月以后，酒店幾乎只能接受預(yù)定客戶了。最火爆的時(shí)候，提前兩天就全訂滿掉，至于具體日營(yíng)業(yè)額，這里不方便透露。但最終借用郭德綱的話說(shuō)，我很欣慰。
    


蘇強(qiáng)：營(yíng)銷策劃人。MP：15169079028 E-mail：puppyjacky@126.com